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2021-05-03 18:34

用互联网技术和精神,不断提升游戏产业的数字化程度,降低交易成本,提高行业效率。初页:你所创业的领域,目前现状是什么样?存在哪些痛点?   工业背景下整个行业的交易成本达到峰值,因数字化程度低,人、组织、产品、IP、知识、服务之间无法高效连接。每个人和组织都有极大的痛点,资源无法充分变现、需求满足的成本过高。   在互联网背景下,将迎来一种全新的组织形态,能够激活个体潜能、打开公司固有边界、动态的、扁平的…   用户群体发生很大变化,90后或00后成为主流,文化属性的不同,推动产品、IP、行业从业人员整体结构的螺旋上升。   由于互联网用户规模增长放缓、趋于稳定,相较于高速发展的用户红利期,游戏产业已经进入下半场的‘后游戏时代’,行业深耕及精细化运营将成为整个产业的竞争重心。   大数据及移动互联网技术的出现,大规模在线协同将变成可能,公司边界逐渐消失,面向全网链接人才、共享协同、‘全行业都是我的人力资源部’将会出现。   新的时代背景下,人的潜能需要激活、价值需要释放,平台+个人的组织模式将成为主流,传统意义的‘公司’将不再重要。   用大数据技术,对游戏、电竞行业重新解构,建设一个由数据和算法构成的行业大脑,通过不断提升行业的数字化程度来解决行业信息不对称问题。   我们希望把全行业的人/组织的资源、需求、信用进行数字化并自由连接。 未来将致力于成为整个数字娱乐行业的底层数据支撑平台,为所有企业提供数据支撑,提升整个行业的运转效率,使企业成本更低、效率更高。   一切都是数据问题:招聘、融资、并购、产品代理、IP授权、游戏出海、舆情、政策与法律、竞品、行业报告、用户画像与投放、产品优化….通过数据服务,可以让企业成本更低、效率更高。   4.用生态的思维方式,行业中所有元素都可以通过人、组织、知识、产品、需求这五大纬度进行重新解构并数字化,相互关联。